martes, 27 de mayo de 2014

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jueves, 10 de abril de 2014

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Hola Buenos Días Se Les Informa Que El Profesor Eduardo Solano Hoy No Asiste A Clase De Contabilidad IV Por Día Compensatorio De Vacaciones, Nos Vemos La Próxima Clase.

lunes, 7 de abril de 2014

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Hola Se Les Informa Que Por Favor Impriman El Ejercicio 2 Y La Unidad IV Para La Clase Del Dia 08 / 04 /14 Gracias Por Su Atencion !

UNIDAD IV ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA Y FLUJO DE EFECTIVO

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
CONTABILIDAD IV

UNIDAD 4. ESTADO DE CAMBIO  EN LA SITUACION FINANCIERA Y FLUJO DE EFECTIVO

ESTADO DE CAMBIO EN LA SITUACION FINANCIERA

A.     ASPECTOS LEGALES:

El estado de cambio en la situación financiera: según el pronunciamiento N°9 del consejo técnico de la contaduría pública se define:
“El Estado de Cambios en la Situación Financiera, es un medio dinámico de carácter informativo que complementa los demás Estados Financieros Básicos, resumiendo, clasificando y relacionando el resultado de las actividades de financiamiento e inversión, los recursos provenientes de las operaciones y los cambios de la situación financiera durante el período”

B.      OBJETIVOS

El objetivo de éste informe, considerado por las normas de contabilidad generalmente aceptadas como un estado finan­ciero básico, es suministrar información sobre los cambios ocurridos en el capital neto de trabajo, de tal forma que se pueda evaluar la gestión de los administradores del nego­cio y mejorar la comprensión sobre la forma como se han desarrolla­do las actividades y opera­ciones propias de su objeto social, durante un período dado, por lo regular de un año

El objetivo es proporcionar información relevante y concentrada en un periodo, para que los usuarios de los estados financieros tengan elementos suficientes para:
a) Evaluar la capacidad de la empresa para generar recursos.
b) Evaluar las razones de las diferencias entre la utilidad neta y los recursos generados o utilizados por la operación.
c) Evaluar las capacidades de la empresa para cumplir con sus obligaciones, para pagar dividendos, y en su caso, para anticipar la necesidad de obtener financiamiento.
d) Evaluar los cambios experimentados en la situación financiera de la empresa derivados de transacciones de inversión y financiamiento ocurridos durante el periodo.

Existen, hoy día, tres estados de flujo que pueden pre­­­pararse a partir de los registros contables: 1) el estado de cambios en la situación financiera, también conocido bajo la denominación de "estado de origen y apli­cación del capital neto de trabajo" o “estado de origen y aplicación de fondos”, según se elabore con base en el capital de trabajo o en el efectivo; 2) el estado de flujos de efectivo y 3) el estado de cambios en el patrimonio


C.      CONCEPTOS

CAPITAL NETO DE TRABAJO
El capital neto de trabajo es la diferencia obtenida al comparar el total de activos corrientes, en una fecha de­ter­minada, con el total de pasivos, también circulantes o de corto plazo. El resultado de dicha comparación señala los recursos con los cuales la empresa atiende sus activi­dades operacionales y financieras, sin tener que acudir a fondos extraordinarios.
 Conocer e identificar, pues, los cambios en los com­po­nentes del capital neto de trabajo es —como ya se men­cionó— de extrema impor­tancia para los administradores de una empresa por las siguientes razones, entre otras:
 a) Identificar la necesidad de obtener recursos me­diante pasivos a largo plazo para poder financiar las operaciones corrientes;
 b) La falta de capital de trabajo puede afectar el acceso a recursos nuevos para el desarrollo normal de las actividades del ente econó­mico;
 c) Existe una opinión generalizada respecto a que, en la medida en que los activos corrientes superen a los pasivos corrientes, la em­pre­sa estará en mejores condiciones para atender oportuna­men­te sus obli­gaciones, lo que permite mejores condiciones de negocia­ción con proveedores y otros suministra­dores de bienes, servicios y recursos financieros.

 FUENTES Y USOS DE CAPITAL DE TRABAJO

Algunas transacciones se pueden identificar directamente como fuentes de capital de trabajo. A su vez, estos aumen­tos en el capital de trabajo se clasifican como pro­ve­nientes de las operaciones propias o como pro­ve­nientes de fuentes distintas de las operaciones ordinarias de la em­presa.

RECURSOS PROVENIENTES DE OPERACIONES PROPIAS

La primera fuente de generación interna de recursos la constituye las ventas, a las que se debe adicionar aquellas partidas que, por concepto de ingresos no operacionales, se hayan registrado contablemente duran­te el período, tales como rendimientos financieros, utilidad en venta de Propiedades, Planta y Equipo, recuperaciones, aprovecha­mien­tos y parti­ci­­pa­­ciones y dividendos recibidos, entre otros.

Pero estos ingresos se ven afectados por los costos y gastos generales incurridos y que son necesarios para su generación. Por ello, la utilidad neta del ejercicio es el pro­ducto de comparar todos los ingresos con los costos y gastos, incluyendo el impuesto estimado sobre la renta. Sin embar­go, dentro de los costos y gastos que afectan la utilidad se han incor­porado conceptos tales como depre­ciación de activos fijos y amortización de intangibles y diferidos, los cuales, por su naturaleza, no afectan el capi­tal de trabajo, puesto que corresponden a disminuciones de activos no corrientes y no implican salidas de dinero, sino una simple reclasifica­ción contable. Una situación similar se presenta cuando se registran utilidades o pérdidas por venta o retiro de propiedades, planta o equipo, puesto que dicha ganancia o pérdida no señala el verdadero ingreso de recursos, el cuál debe corresponder al monto convenido en la negociación como precio de venta.

Por tal motivo, cuando se confecciona el estado de cambios en la situa­ción financiera o el estado de flujos de efec­tivo por el método indirecto, es necesario sumar las partidas que por estos conceptos se hayan registrado en el estado de resultados, para poder determinar la verdadera corriente de flujos de recursos generada por la empresa. Los cargos virtuales, similares a los que nos ocupan en la pre­sente explicación e incluyendo otros que si afecten el capi­tal de trabajo como la amor­tización de gastos pagados por anticipado (que es una partida del activo corriente), permi­ten la generación de recursos propios, pues al afectar la utilidad (disminuyéndola) impiden que la compañía tenga que realizar desembolsos por concepto de impuestos y divi­dendos o participaciones a favor de sus accionistas o socios.

De la misma manera, la utilidad o pérdida en venta de pro­piedades planta y equipo o inversiones permanentes tam­poco afecta el capital de trabajo y, en consecuencia, su valor deberá restarse o sumarse, respecti­va­mente, a la utilidad neta, para poder determinar el monto real de los recursos propios generados por el ente económico.

En general, puede afirmarse que la utilidad es la fuen­­te primaria de recursos para cualquier empresa, pero que ella debe depurarse con el propósito de eliminar los cargos que no impliquen salidas de efectivo, así como los créditos que no constituyan realmente una entrada de re­cur­sos, como puede ocurrir con aquellas empresas que ven­dan a crédito, por el sistema de instalamentos, y a las cuales la legislación contable, comercial y fiscal les permite registrar la utilidad bruta al hacerse efectivo el cobro de las cuotas, causando así una simple reclasificación entre cuen­tas del activo (cartera y caja o bancos) y del pasivo (ingre­sos no devengados o diferidos y ventas o ingresos del ejercicio), no afectándose —tampoco— el capital de trabajo.

RECURSOS DE FUENTES DISTINTAS A OPERACIONES PROPIAS

Además de las ventas y operaciones propias de su acti­vidad comercial, toda empresa realiza transacciones de diversa índole, que conducen a la generación de recursos, entre las cuales sobresalen la venta de propie­dades, planta y equipo, la colocación de bonos u otras obligaciones y la capitalización de la empresa, a través de la emisión de acciones o cuotas de interés social, según se trate de una sociedad anónima o de una limitada.
Venta de Propiedades, Planta y Equipo
La suma total recibida por la enajenación de activos fijos, como propieda­des, planta y equipo y sin interesar si la ne­go­ciación produjo utilidad o pérdida constituye una ver­da­dera fuente de capital de trabajo y de recursos propios. Si la compra de activos fijos constituye una salida de fondos, es apenas natural que la operación contraria, es decir la venta de activos fijos, sea una fuente de recursos.
Emisión de bonos
En los actuales momentos, el mecanismo de la emisión de bonos, sean estos convertibles o no en acciones, se ha con­vertido en una importante fuente de recursos para las empresas, que los dedican a programas de expansión en su capacidad productiva o para la diversificación de acti­vidades. Como, normalmente, dichos papeles comerciales conllevan un costo implícito denominado "prima", la entra­da de efectivo estará cons­tituida por el valor de la emisión menos la prima o descuento y menos los gastos incurridos en la colocación de los bonos.
Emisión de acciones o cuotas de interés
Todo aumento de capital pagado en efectivo por los so­cios o accionistas se convierte en una fuente de recursos y, por consiguiente, de capital de trabajo al incrementar las cuentas del disponible. En cambio, los aportes represen­tados en activos no corrientes, tales como propie­dades, planta y equipo, no pueden considerarse como fuentes de capital de trabajo, como tampoco lo son los aumentos de capital mediante la capitalización de reservas, utilidades retenidas o de la cuen­ta de revalorización del patrimonio, donde se ha con­sig­nado el resultado de los ajustes por inflación al patri­monio.
Así mismo, no son una fuente de capital de trabajo los bonos obligatoria­mente convertibles en accio­­­nes que se redimen, así como tampoco el pago de obligaciones mediante aumentos de capi­tal, pues dichas opera­cio­nes sólo constituyen una reclasificación contable trasladando, de cuen­tas del pasivo a largo plazo, a la cuenta patrimonial denominada capital social.

El Estado de Cambio en la situación financiera o Estado de origen y aplicación del capital de trabajo o Estado de Origen y Aplicación de Fondos, es el estado financiero complementario que muestra en pesos constantes los recursos generados o utilizados en la operación, los cambios ocurridos en la estructura financiera de la entidad y su reflejo final en el efectivo e inversiones temporales a través de un periodo determinado.
Los recursos generados deberán clasificarse para fines del presente estado en:

ü De operación
ü    De Financiamiento

ü De Inversión 



A.     ESTRUCTURA GENERAL DEL ESTADO

MODELO DEL ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA






Cuya interpretación, en forma genérica, señala qué parte de los recursos fue generado por el proceso productivo (operativo) del ente económico y qué parte por un pro­ceso, externo e independiente, de financiación.


ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

A.      ASPECTOS LEGALES:

Estado de flujo de efectivo: según el pronunciamiento N°8 del consejo técnico de la contaduría pública se define:
“El estado de flujos de efectivo es el estado financiero básico que muestra el efectivo generado y utilizado en las actividades de operación, inversión y financiación. Para el efecto debe determinarse el cambio en las diferentes partidas del balance general que inciden en el efectivo.”

B.      OBJETIVOS
El objetivo de este estado es, presentar infor­mación opor­tuna y precisa acerca de las entradas y salidas de efectivo, realizadas por un ente económico durante un período, para que los usuarios de los estados financieros tengan ele­mentos de juicio adicionales para:
1.  Examinar la suficiencia de la empresa para generar flujos futuros de efectivo;
2.  Evaluar su capacidad para atender las obligaciones adquiridas, pagar dividendos y determinar las nece­sidades de financiamiento interno o externo;
3.  Analizar los cambios experimentados en el efectivo derivados de las actividades de operación, inversión y finan­ciación;
4.  Establecer el origen de las diferencias entre la utilidad neta y los recaudos y desem­bolsos de efectivo asociados.
El Estado de flujos de efectivo es un estado financiero bá­sico que informa sobre el efectivo generado y utilizado en las acti­vi­dades de operación, inversión y finan­ciación, lleva­das a cabo por el ente económico. Para el efecto debe determinarse el cambio en las diferentes par­tidas del balance general —o estado de situación— que inciden en el efectivo, el cuál incluye el dinero dispo­nible en caja, bancos y en otras instituciones financieras, así como los equiva­lentes de efectivo correspondientes a inver­siones de alta liquidez y aquellas partidas que tengan las caracterís­ticas generales de depósitos a la vista. Por lo ge­neral, solo las inversiones y depósitos con vencimiento igual o inferior a tres meses se incluyen bajo el concepto de equi­valentes de efectivo.
C.      CONCEPTOS

Existen dos métodos para elaborar este estado Financiero: Método Directo y Método Indirecto



MÉTODO DIRECTO


Bajo éste procedimiento, las actividades de opera­ción se presentan como si se tratara de un estado de resultados obtenido mediante la utilización del sistema contable de caja. Se elabora este estado comparando los saldos de las partidas del balance general al principio y al final de un año y ade­más se tendrá que disponer de infor­mación adicio­nal referente a los movi­mientos de cargos y créditos de cada una de las cuentas relacio­nadas claramente con dichas actividades de operación

 FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Son actividades de operación las transacciones normales, de acuerdo a su objeto social, desarrolladas por la empresa con el propósito de producir ingresos. Por lo tanto, las activi­dades de operación deberán informar por separado los si­guientes movimientos:
1.  Efectivo cobrado a clientes;
2.  Efectivo recibido por concepto de intereses, dividen­dos y otros rendi­mientos sobre inversiones;
3.  Otros cobros de operación;
4.  Efectivo pagado a proveedores y empleados;
5.  Efectivo pagado por intereses;
6.  Pagos por concepto de impuestos.
La parte correspondiente a actividades de operación se pre­sen­tará de una manera similar a la siguiente:




FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Después de estimado el flujo de efectivo por actividades de operación, se proce­derá a incorporar los flujos de efectivo originados en actividades de inversión señalando por sepa­ra­do las entradas y salidas por cada uno de los conceptos que integran ésta clasificación: Propiedades, planta y equi­po y otros bienes de uso, préstamos de corto o largo plazo otorgados por la empresa y otros movimientos no relacio­nados con las actividades de operación y financiación.
En conse­cuen­cia, las actividades de inversión pueden definirse como aquellas dirigidas a adquirir y disponer de deuda o do­cumentos patri­moniales y de Pro­piedad, planta y equipo y otros activos productivos; es decir, activos destinados a la pro­ducción de bienes y servicios, pero diferentes a los inventarios y otros insumos de la empresa.
El esquema de ésta parte del flujo será:





La característica principal de los flujos de efectivo que resul­tan de las actividades de inversión radica en que ellos mues­­tran los desembolsos que se han hecho para adquirir recursos destinados a generar ingresos y flujos de efectivo futuros



FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Finalmente, se informará sobre los flujos de efectivo ori­gina­dos en activi­dades de financiación, separando entradas y salidas de efectivo para cada una de las cuentas cata­lo­gadas dentro de ésta actividad: movi­miento en el patri­mo­nio (aumentos o reducciones de capital, read­qui­sición y re­colocación de acciones propias readquiridas y distri­bu­ción de utilidades), préstamos recibidos a corto y largo plazo, di­ferentes a tran­sacciones con proveedores y acree­dores re­lacio­nadas con la operación de la empresa y otras entra­das y salidas no relacionadas con las activi­dades de opera­ción e inversión.
En resumen, son actividades de financiación la ob­tención de recursos por parte de terceros y de los propie­tarios, proporcionando a éstos renta­bilidad sobre la inversión y su debido retorno y, a aquellos, el pago a satisfacción de los créditos recibidos.

La revelación por separado del efectivo provisto o usado en actividades de financiación sirve para estimar los derechos sobre los flujos de efectivo futuro que tendrán los diferentes proveedores de capital de la empresa.
La suma de los tres flujos netos (operación, inversión y financiación) señalará el aumento o disminución neto del efectivo y sus equivalentes, el cuál deberá ser igual a la variación que se obtenga de comparar el efectivo y demás cuentas consideradas como equivalentes de efectivo, regis­tradas en los balances inicial y final del período que se esté anali­zando, revelando los componentes del efectivo y equivalentes de efec­tivo mediante una conciliación entre los montos consignados en el estado de flujos y las correspondientes partidas del estado de situación o balance general.
MODELO DE PRESENTACIÓN MÉTODO DIRECTO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (Método directo)
Aumento (disminución) del efectivo y sus equivalentes para el ejercicio finalizado en Diciembre 31





MÉTODO DIRECTO

El empleo del método indirecto requiere la preparación de una concilia­ción entre la utilidad neta (después de impues­tos) y el flujo de efectivo neto de las actividades de opera­ción, informando por separado las partidas concilia­torias. Para ello se adicionará o deducirá a la utilidad neta (ajus­ta­da por inflación) aquellas partidas que no impliquen movi­mien­to de dinero, tal y conforme se estudió en el capítulo dedicado a la con­fección del estado de cambios en la situa­ción financiera.

FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
Las principales partidas que no implican movimiento de re­cursos, son:
a)   Depreciación y agotamiento;
b)   Amortización de gastos pagados e ingresos reci­bidos por anticipa­do, diferidos e intangibles;
c)   Provisiones y pasivos estimados;
d)   Diferencia en cambio por activos o pasivos en mo­ne­da extranjera;
e)   Corrección monetaria; y
f)    Revalorización del patrimonio.
Las dos últimas partidas sólo en caso de existir un sistema integral de ajustes por inflación cuyos resultados deban ser contabilizados. Así mismo, se conciliará el gasto por intereses causados y el ingreso proveniente de rendimientos financieros y dividendos si se está haciendo uso de la opción consagrada por normas internacionales de contabilidad, para considerar tales movimientos como flujos de efectivo provenientes de actividades de financiación o de inversión, respectivamente.



A continuación, pero dentro de la misma sección de "activi­dades de operación" se debe incluir los cambios en a­quellos rubros del balance relacionados con esta clasi­fi­ca­ción, tales como: aumentos o disminuciones en cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar.
La suma de las partidas que no implican movimiento de recursos y el total de los cambios en las actividades de operación, arrojará el "total de ajustes a la utilidad neta" el cuál, adicionado a la utilidad neta, reportará el efectivo neto provisto por actividades de operación.



FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Y  FINANCIACIÓN

Posteriormente, se incluyen los movimientos de efectivo pro­ve­nientes de las actividades de inversión y financiación teniendo en cuenta los mismos pará­metros empleados por el mé­todo directo, inclusive la incorporación de los intereses causados como gasto en el estado de resultados, así como los rendimientos financieros y dividendos recibidos, si ninguno de estos conceptos fue considerado dentro de las actividades de operación.



MODELO DE PRESENTACIÓN MÉTODO INDIRECTO
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (Método indirecto)
Aumento (disminución) del efectivo y sus equivalentes









BIBLIOGRAFIA

Consejo Técnico de la Contaduría Pública. Pronunciamiento N° 9 http://www.cijuf.org.co/CTCP/pronunciamientos/PRONUNCIAMIENTO%209.pdf

Consejo Técnico de la Contaduría Pública. Pronunciamiento N° 8 http://www.cijuf.org.co/CTCP/pronunciamientos/PRONUNC8.pdf

Gerencie.com. http://www.gerencie.com/estado-de-cambios-en-la-situacion-financiera.html

jueves, 13 de marzo de 2014

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Buenas Tardes Se Les Informa Que Hoy 13 De Marzo De 2014 No Hay Clase De Contabilidad Nos Vemos La Proxima Clase :D

jueves, 27 de febrero de 2014

UNIDAD III CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
CONTABILIDAD IV

UNIDAD 3. CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

GENERALIDADES:
La contabilidad por áreas de responsabilidad es el sistema para recoger y reportar informaciones de utilidades y de costos por áreas de responsabilidad. Este sistema funciona bajo la hipótesis de los administradores son responsables de sus gestión, del personal a su cargo y de todas las responsabilidades de la jefatura su cargo.



Centros de responsabilidad y evaluación de la gestión

Un centro de responsabilidad se define como la unidad administrativa orgánica de la cual se tiene control sobre los costos, utilidades y los fondos de inversión. Dentro de la estructura de la empresa los centros de responsabilidad se pueden clasificar de la manera siguiente:

a. Centro de costos. Es la unidad dentro la organización de la empresa responsable de los desembolsos
Incurridos en su área, en el caso de  una empresa industrial será un centro de responsabilidad el departamento de producción y el departamento de mantenimiento.

b. Análisis de variación, está basado en el estudio del cumplimiento de los estándares establecidos para la producción y de los presupuestos flexibles formulados en el planeamiento de la empresa correspondiente al área de producción.

c. Centro de utilidad. Es la unidad responsable de las utilidades obtenidas y de los costos incurridos en ese centro de responsabilidad. Ejemplo, lagestión del departamento de ventasen la empresa industrial, un centro de reparación de reparación de vehículos en una compañía del ramo.

d. Centro de inversión. Es la unidad responsable, de los costos, utilidades e inversiones de la compañía efectuados en ese centro de responsabilidad. Este centro evalúa el retorno de la inversión y la utilidad marginal.

Las decisiones de inversión de capital comprende en:

*      Inversiones en activos fijos de largo plazo.

- El desarrollo de nuevas líneas de producción, investigación de mercados, la cancelación de deudas de largo plazo, inversiones en sistemas integrados de cómputo, etc. Existen muchas razones por las cuales la gerencia general debe desarrollar un presupuesto de inversión de capital, así tenemos:

• Permite planificar el desembolso de capital.
• Coordinar los desembolsos de capital en relación con:

o   La necesidad financiera en efectivo.
o   La Inversión comprometida con las actividades operativas.
o   La proyección de las ventas de la empresa.
o   La proyección de la rentabilidad de la inversión
o   El retorno de la recuperación de la inversión.

• Permite el control de capital. Los principales aspectos que debemos tener en cuenta en la preparación de un presupuesto de inversión de capital son los siguientes:

v  La generación de propuestas en base a la necesidad financiera.
v  La recopilación de la información de cada proyecto de capital.
v  La evaluación de los proyectos de inversión de capital.
v  La selección del proyecto de inversión.
v  El desarrollo de un presupuesto de  desembolso de capital.
v  El control interno del desembolso del capital.
v  La auditoría externa de la gestión del capital invertido en la empresa.

VENTAJAS DE LA CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD

Facilita la correcta evaluación de la actuación de los ejecutivos de la empresa. Proporciona
Información y señala las áreas que lograron su objetivo, las que lo superaron, etcétera. Siempre hay un responsable a cargo de cada área.
·          Ayuda a la aplicación de la administración por excepción. Permite a cada administrador
·         comparar entre su presupuesto y lo realmente obtenido para atender las variaciones significativas, especialmente a detectar qué actividades o procesos no agregan valor y deben ser eliminados.
·          Sustituye la presentación tradicional de los resultados, favoreciendo una mejor delimitación de responsabilidades.
·         Motiva a utilizar la administración por objetivos o por resultados, ya que separa el objetivo principal de la empresa en subjetivos destinados a cada área, señalando a cada ejecutivo las pautas para lograrlo. Por ejemplo, indica al centro de costos los estándares por cumplir y la producción a alcanzar; al centro de ingresos, su cuota a lograr y composición de áreas a vender, etcétera.

LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN COMO FUNDAMENTO DEL SISTEMA DE CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD.

El sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad no se podrá implantar en una empresa donde no esté perfectamente definido el papel que juega cada uno de los miembros de la organización; por ello, es necesario que esté perfectamente delimitada la autoridad y responsabilidad de cada uno, de manera que nunca ocurra una situación de la cual nadie es responsable. Este sistema se basa en la existencia de una persona responsable de lo que ocurra dentro de cada área, de tal forma que en un momento dado pueda explicar las razones que provocaron ciertos hechos en los cuales el sistema de control administrativo está interesado. Ésta es una premisa sustancial que, si no es totalmente comprendida en la organización, hace perder sentido a la aplicación del sistema de control.

Actualmente, las empresas de cualquier tamaño (micro, pequeñas, medianas o grandes) y de diferente sector (industrial, comercial o de servicios), utilizan el sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad por considerarla como un sistema de información contable interno, indispensable para la toma de decisiones ya que proporciona información contable y estadística de las actividades que se realizan dentro de la organización, teniendo como criterio la autoridad  y responsabilidad de los gerentes o los responsables de las áreas en las que se implementa  éste sistema de información.

En este sentido, es importante contextualizar los siguientes términos de contabilidad de gestión:

CONTABILIDAD DE GESTIÓN Y CONTABILIDAD DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA:

La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad, que se fundamenta en un proceso de  racionalización y control, y tiene por objeto identificar, medir, acumular, analizar, preparar,  interpretar y comunicar información a la administración, para que le sirva de apoyo en la toma  de decisiones (Cárdenas, 2006:24; AECA, 1992:23; Horngren, Sundem y Stratton, 2006:5), y así la obtención de ventajas competitivas.

LA CONTABILIDAD POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD COMO SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE INTERNO:

Las organizaciones en su proceso de toma de decisiones requieren de información sobre la cual se puedan sustentar sus acciones estratégicas para la obtención de objetivos fijados por las  mismas. Un sistema de información de acuerdo Cohen y Asín (2000:4) es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de un negocio, para Aguilar, et. al.  (1998:57) es un proceso que clasifica y registra adecuadamente los ingresos, costos y gastos a cargo de un departamento o persona responsable, con la finalidad de compararlo con los presupuestos en cada nivel de responsabilidad, además es la base para construir un modelo de evaluación de desempeño; por último, Oz (2000:12) menciona que son todos los elementos  que funcionan en conjunto para procesar datos y producir información.
NUEVAS TENDENCIAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL:

En la actualidad con la competencia globalizada, el crecimiento de la industria, de las  empresas de servicios, los avances tecnológicos y cambios en el sistema organizacional y en  los sistemas de producción de las empresas, han surgido nuevas metodologías y herramientas de medición y control que permiten a las empresas asegurar una ventaja competitiva

LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN AL SERVICIO DE LA ORGANIZACIÓN

La adopción de tecnologías de información constituye una herramienta de suma importancia  para las empresas hoy en día, las cuales reducen tiempos de espera en cada uno de los  procesos de información, facilitando y siendo  eficiente  el trabajo de cada área de la empresa. Si se  hace una adecuada selección del software a utilizar acorde con los objetivos buscados, se  logrará contar con información con menos errores.


IMPORTANCIA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO

Cuando las organizaciones se administran sin apoyarse en sistemas de control administrativo, no se tiene información importante (y por ende, el control necesario) para detectar a tiempo las desviaciones y tomar las acciones correctivas con oportunidad.

Debemos recordar que, cuando en las organizaciones los sistemas financieros, humanos, contables, de mercadotecnia, de calidad de producción no controlan su funcionamiento adecuadamente, tienden al caos. De ahí que, para las empresas, el reto de poner en práctica sistemas de control administrativo sea imperioso, especialmente en un panorama en el que la formación de bloques económicos y la competitividad se incrementan.

TIPOS DE CONTROL




 ANÁLISIS DE LA CONTABILIDAD POR
ÁREAS DE RESPONSABILIDAD COMO
UN SISTEMA DE INFORMACIÓN EFICAZ